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4月29日上午，公司召開2025年一季度安委會暨消安委會，杭天公司經(jīng)營班子、職能部室負(fù)責(zé)人、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、基層員工代表等安委會成員共計27人參加。會議由公司總經(jīng)理俞紅偉主持。
會上，首先由HSSE部分享近期燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)外火災(zāi)、有限空間、高空作業(yè)三種類型生產(chǎn)安全事故案例，并進(jìn)行事故原因剖析；服務(wù)發(fā)展公司、輸配運行分公司基層員工代表就本崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行發(fā)言；服務(wù)發(fā)展公司、濱江分公司針對用戶側(cè)新增和存量重大隱患整治情況以及后續(xù)管控措施進(jìn)行匯報；輸配運行分公司就人巡、車巡相結(jié)合的巡檢實施效果進(jìn)行專題匯報；HSSE部就上季度安委會任務(wù)完成情況及一季度安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行匯報；運營服務(wù)部分別對管網(wǎng)側(cè)巡查、用戶側(cè)安檢抽查情況進(jìn)行通報，最后，各分管領(lǐng)導(dǎo)從專業(yè)線角度對本次安委會議題匯報內(nèi)容進(jìn)行點評，俞紅偉總經(jīng)理從第三方破壞防控管理、用戶側(cè)隱患整治和防汛防控工作落實三個方面對下一步重點工作進(jìn)行了強調(diào)和部署。
公司董事長鄭基鵬在會上分享了外部考察經(jīng)驗，并指出，在當(dāng)前內(nèi)外部形勢壓力下，公司各層級應(yīng)做到充分認(rèn)識，面對事故隱患，應(yīng)牢守責(zé)任田，充分警醒，同時提出六項工作要求：一是國務(wù)院安委會辦檢查后，各專業(yè)線安全管理工作不放松；二是近期第三方破壞防控管理，重點突出非開挖頂管項目；三是優(yōu)化安全管理體系，提升本質(zhì)安全；四是防汛期間，落實應(yīng)急預(yù)案實操演練；五是加快中低壓雙重預(yù)防建設(shè)工作推進(jìn)；六是精細(xì)化管理，加快四新技術(shù)設(shè)備應(yīng)用。
本次會議的召開，為公司下階段安全生產(chǎn)工作提供了行動指南。接下來將嚴(yán)格落實會議各項部署，層層壓實責(zé)任，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和社會安全穩(wěn)定提供堅實保障。
